I DENNA INTRODUKTION

  • Man får inte kalla sig “ny på jobbet” hur länge som helst
  • Ni anställer sällan, så se till att komma ihåg vad ni gjort!

Sista fasen, kasta loss, är en övervakningsfas. Du ska stå nära och övervaka, applådera när det går bra och korrigera när det är på väg åt fel håll. Släpp taget och låt medarbetaren ta eget ansvar. När du är säker på att medarbetaren klarar sitt arbete tar ni i introduktionsgruppen en sista lunch med den nyanställde, går igenom vad ni gjort, och firar stort att ni fått en ny medarbetare som nu ska in i driften och göra sin beskärda del av arbetet. 

 

Utvärderingen av hela processen är viktig. Det är förmodligen relativt sällan ni rekryterar, så förvänta er inte att ni ska komma ihåg alla geniala idéer ni har till nästa gång, så utvärdera och dokumentera!

Därefter vidtar normal personalutveckling. 

Tips att göra efter denna fas...

  1. Kasta loss den nyanställde och fira ordentligt. Härefter är det slut med uttrycket “ny på jobbet”
  2. Utvärdera – ordentligt tillsammans med samtliga inblandade. De riktigt tuffa utvärderar också med sina kunder. 
  3. Förändra processen. Varje gång lär ni er något nytt. Och förändras det inte, då blir ni aldrig bättre än första gången ni gör detta.