av Andreas Skoglund | sep 13, 2021
I DENNA INTRODUKTION Önskat resultat Varför vi tar det i denna ordning Vad vi förväntar oss och vad du kan förvänta dig Syfte och mål Vi vill att ditt styrelsearbete ska spara din personliga tid, samtidigt som det skapar ett enkelt och effektivt sätt att leda hela...
av Andreas Skoglund | mar 13, 2020
I DENNA INTRODUKTION Metoden för onlinemöten Varför jag har rätt att uttala mig Var du ska klicka sen Vi vill på fem dagar inte bara göra dig bekväm i att driva möten online, vi kommer också ge dig metoder och rutiner för att bygga ärliga och sjyssta relationer på ett...
av Andreas Skoglund | mar 9, 2020
I DENNA INTRODUKTION Varför ledarskap kräver träning Du ska ge feedback Vi vill på 90 dagar inte bara göra dig säker i var du står i ditt ledarskap, vi kommer också ge dig metoder och rutiner för att förenkla ditt ledarskap. Du ska lägga mindre energi på...
av Andreas Skoglund | feb 17, 2020
I DENNA INTRODUKTION Varför det blir dyrt att gena Översikt över de 4 stegen Tänk dig en nyanställd som är inne i produktion på halva tiden jämfört med vad det brukar ta. Vad skulle det innebära för dig och dina medarbetare i form av arbetsbelastning och stress? Eller...
av Andreas Skoglund | jan 20, 2020
I DENNA INTRODUKTION Önskat resultat Varför vi tar det i denna ordning Vad vi förväntar oss och vad du kan förvänta dig Syfte och mål Efter denna process ska ha ett nytt sätt att analysera och se helheten i din affärsmodell Det konkreta resultatet ska vara tre...
av Andreas Skoglund | dec 30, 2019
I DENNA INTRODUKTION Vår grundläggande modell Vår syn på utveckling Hopp om framtiden Våra utgångspunkter Syftet med denna process är att företaget ska ta nästa steget i sin utveckling. De flesta, men inte alla, är tidigare kunder till Företagsutveckling Fredagar....
av Andreas Skoglund | dec 20, 2019
Det har visat sig att företag som har höga poäng på tydlighet, samsyn och flexibilitet generellt sett har en högre förmåga att utvecklas och hantera förändringar. I denna enkla mätning bedömer du och dina medarbetare hur ni ligger till på dessa områden. Klicka här...