Hur får man styrelsen att vara en relevant del av verksamheten?
Medarbetare ska veta vart styrelsen vill ta bolaget. Omsättningsmål, utveckling och andra mjuka målsättningar ska vara mer eller mindre öppet internt dokument. Sista punkten på styrelsemötet bör innehålla punkten “Kommunikation till medarbetare” så att alla vet vad man kan och inte kan säga till sina medarbetare.
Lite väl många stolar
I ägarledda företag sitter flera på många stolar. Därför är rådet ofta att ta in en extern styrelseordförande. Denne håller utvecklingssamtal med VD och verkar som dess närmaste chef. På så sätt styr man för bolagets bästa och har man bara ett väl genomtänkt ägardirektiv styr man också åt ett håll som är bäst för VD/ ägaren.
Andreas Skoglund, affärsutvecklare och egenföretagare sedan 2002 beskrivs som en systemfascist.